金高公司工会主席刘海英是从工行的积分兑换活动中得到的启发，萌发创立职工道德银行”的设想，得到了大家一致支持，公司就启动了道德考评机制——职工道德银行积分兑换制，职工道德银行采用模拟存款方式，公司工会为职工设立道德银行账号，账号内存的不是现金，而是“道德币”。

    根据评价标准，行车遇袭临危不乱奖200分；遇火灾伸援手奖50分；遇摔倒乘客出手相助奖50分；帮马大哈母亲找回走失的孩子奖50分等。职工在日常工作中所做的各类好人好事，经所在基层单位核实后，即可折算成相应“道德币”存入道德银行。当累积到一定数量时，便可兑换价值从30元至200元不等的各类实物奖品。截至10月份，职工道德银行共收到公司各基层上报的好人好事349件，参与职工人数达367人次。公司3000多名员工中有200多人拿到“积分”，兑换相应的日用奖品。

     此项活动引起极大反响，各类媒体做了全方位报道。笔者经过调查，市民很希望这种“做好事量化得汇报”做法向全市推广。他们的理由是：1）现在推行的，通过唱一首歌、讲一个好人故事、念一段道德语录、做一件好事的形式。“有点形式主义，几十人听完课哪有那么多好事去做？还不是装装门面，有点弄虚作假的味道！”做好事要有潜意识，在平时生活的一瞬间发生危急时，才可能相遇的。“关键是要提高道德觉悟，再加上可以量化的奖励，自觉性、积极性会更高！”“做的好事量化以后，看得见摸得着，大家服气！有榜样作用！”2）不可否认，现在社区的评选**型家庭、**先进、**积极分子、**志愿者等等，很多是长官意志、上面圈定或“鼓励积极性、送个人情”。“评来评去是这几个人，群众满意积极性。公示名单、听取意见只是嘴上说说。头头的家属总是既得利益者。社区网上投票也是组织者自己弄虚作假。”总之，财力精力花了不少，都是走过场！3）“什么评比、推选都是讲关系，居村委会的先进，上有额度平均分配、下面书记说了算、上报的个个都批准。已经变成了‘上层游戏‘。”4）18大提出三个“公平”，实行道德量化、做好事得分奖励是落实三个“公平”最有效的办法。5）现在外地、如江苏徐州的步子还要大，他们采取一案一奖、一事一奖，将得分折算成金、银、铜3种积分卡，可以在社区超市、饭店等商家享受9折左右优惠。此外，持卡人子女在入学时还享有同等条件下优先录取权利；持卡人直系亲属在驾校学习时可享受一次减免200元的优惠等等。能最大限度调动群众积极性，其社会效果良好。

当人们还在为“小悦悦”事件而对社会道德滑坡产生忧虑时，当人们还在讨论老人摔倒是否要上去帮助时，我们希望通过‘道德课堂’的理论转化成道德实践，采取量化的手段将正能量传递给市民、传递给社会，为构建和谐社会贡献出浦东人、上海人的力量。

    在社会主义市场经济下，精神鼓励和物质鼓励相结合才是一种有效的可持续的激励机制。通过这种形式鼓励市民自觉付出，履行社会责任，既提升了社区公益服务品牌，为属地争得荣誉，同时也提升了上海大城市的形象，弘扬了社会风气，可以达到“双赢”。更是落实18大精神的具体体现。