徐家汇街道积极响应《上海市推进“物业 养老”服务试点方案》《徐汇区党建引领“满意物业”三年行动计划》要求，突出党建引领，聚焦满意物业建设，启动“汇·当家”赋能专项行动，探索“物业 养老”融合服务新模式。

区域平台：服务联动、人才联育、实践联促

为打破以往养老服务中资源分散、信息不畅的瓶颈，徐家汇街道整合区域平台养老资源，通过系统性整合与机制化联动，形成服务联动、人才联育、实践联促，真正实现“1 1>2”的聚合效应。

携手上海市第一社会福利院，签署赋能行动共建协议，共同整合区域内的养老设施资源、专业的服务团队力量与志愿者资源，接下来，将通过建立信息互通机制、实现资源共享联动，提升辖区内养老服务的整体效能，进一步确保老年人能够享受到更加优质、便捷和全面的养老服务。

实践基地：书记带队、工匠带教

聘请上海市第一社会福利院“上海工匠”施晴燕担任导师，居民区书记积极对接物业，做好资源协调，推进以乐山党群服务中心?邻里汇为实训基地的工作，成立工匠工作室，开展课题研究与特色服务，通过书记带队、工匠带教、系统培训、评估督导，强化实践指导与跟踪服务，进一步增强社区治理骨干在“物业 养老”服务方面的实践能力，使徐家汇街道社区养老服务功能全面升级。

赋能行动：专家助力、培训蓄力、物业接力

养老服务不仅需要爱心，更需专业能力，对社区为老服务人员进行专业知识和技能的培训，切实锻造一支懂专业、善服务、能应急的社区治理骨干队伍，才能为构建“暖心社区”提供坚实的人才支撑。

徐家汇街道社区治理学校启动以“赋能专业服务 构建暖心社区”为主题的“物业 养老”专题赋能营。通过工匠工作室专家助力，对物业、社区治理骨干，乃至居民本身，进行分层分类培训，围绕核心养老理念传达，认知障碍老年人的特点、沟通技巧、照护方法，以及老年人的风险预防及应急处置开展系列课程，全面赋能徐家汇街道“物业 养老”服务力量。