包括原董事长王效金在内的11名古井涉案高管将要或已经走上审判台。办案人员指出，在承担国有财产的看护人与追逐商业利润的企业家这个“双重角色”时，国企掌权者在主观客观双重因素的影响下，沦为了“监守自盗者”，类似现象值得深思。记者近日独家采访了承办古井窝案的亳州市人民检察院，获悉了一些鲜为人知的内幕故事。

　　窝案取证侦破艰难

　　安徽省人民检察院初步查明，王效金利用职务之便，先后收受有关广告公司、酒厂、商贸公司等企业负责人贿赂，受贿数额达数百万元，为行贿人在广告业务承接、产品供应、货款支付、经营代理等方面提供便利。

　　1985年，36岁的王效金进入原亳县古井酒厂工作，2年后被提拔为厂长。在此后10多年时间里，古井酒厂从一个小型酿酒企业变成拥有数十亿资产的大型集团公司。王效金也从一个酒厂厂长走上了古井集团董事长、总裁的位子。王效金的失败起于“一把手”权力的缺乏监督和私欲的膨胀。2007年4月，王效金被纪检部门调查。

　　王效金的落马，犹如多米诺骨牌的倒下。此后不断有古井高管被找去谈话。2007年，古井集团管理层几乎一直在经历“大换血”的阵痛。古井集团先后有11名高管被查处。

　　“意志的比拼，智慧的较量。”亳州市人民检察院如此形容古井腐败窝案的侦破过程之艰难。

　　侦查人员在对犯罪嫌疑人的初步问讯中获悉，古井贡酒股份有限公司原总经理甘绍玉在任职期间先后涉嫌收受20余名客户贿赂270．8万元及6万港元、1．6万美元；古井销售公司原总经理朱仁旺涉嫌114次收受30余名客户贿赂213．8万元人民币以及0．9万美元。其他案件行贿人也从十多人到几十人不等。

　　这些行贿人分布范围分散，有的是广东、浙江、山东的老板，一些人身家数十亿。检察人员取证工作难度很大。反贪部门办案人员全部出动，兵分数路，与行贿人直接接触。

　　多名涉案高管曾对抗侦查

　　在古井集团腐败窝案中，几乎每一个案件的侦破都是一个曲折复杂的故事。

　　2月20日，亳州中级人民法院。“山东省××包装有限公司董事长姜国武先后4次送的8万元人民币中，有6万元是礼尚往来。”古井集团原副总裁刘俊德辩解说。“那么你给他送过礼吗？”公诉人问。“没有。”“你没有给他回馈，怎么叫礼尚往来？”公诉人的发问，让刘俊德答不上来。他只好选择沉默。

　　甘绍玉原是古井贡酒股份有限公司总经理，2002年辞职后，到上海成立了另一家酒业销售公司，担任董事长直至案发。离开古井集团已有多年，甘绍玉原以为不会再有人知道自己的受贿行为。可是，法网恢恢，疏而不漏。甘绍玉仍被从上海抓回了亳州。沦为阶下囚的甘绍玉很不甘心，抵触情绪强烈。经过检察人员的多次耐心劝导，甘绍玉才开始陆续交代自己受贿的情节，并积极争取立功。

　　古井贡酒股份有限公司销售公司原常务副总经理郭新民面对侦查人员时，气焰嚣张。检察机关以“泰山压顶”之势，创设威严讯问环境，最终，郭新民不得不坦白了自己的犯罪行为。